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- Você tem capacidade
técnica para administrar corretamente a
sua empresa?
- E se ela crescer um pouco mais,
você estará apto para controlá-la?
- Você está preparado para inovar na
sua empresa? Sabe por onde começar?
- Você tem noção real dos custos da
sua empresa? Sabe como reduzi-los ainda
mais?
- Você vai abrir hoje um negócio. O que
garante você ter competência para
geri-lo? |
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Dar conhecimento, formação e
técnicas dos preceitos necessários a uma gestão eficaz e
completa em todas as áreas de atuação do empreendedor
dentro de uma empresa é um dos principais objetivos
desta capacitação! |
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O CDE conta com uma metodologia
bem vivencial, prática e de técnica aplicada e com o
estudo de “CASES” reais e atuais, apresentado em
06 módulos de 20 horas por
módulo, durante
01 semana por
mês, com intervalo de 03 semanas
entre cada módulo. |
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Confira abaixo
6 motivos para
fazer o CDE - Curso de Desenvolvimento Empresarial do
IDEBRASIL: |
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Clique no nome dos
módulos abaixo para conferir o conteúdo de cada um: |
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Definição de
custos fixos e variáveis, conceitos de empresa e
empreendedor, fórmula estrutural de custos e suas
variações, planilha de custos, markup, cmv, ponto de
equilíbrio, cálculo de FOPAG, provisionamento,
metodologia da administração dos custos, plano de
contas e sistematização, formação do preço de venda,
cálculo da margem de lucro, impostos, exercícios
vivenciais, simulações, dinâmica, estudos de
cases.... |
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Juros simples e
compostos, pró-rate, determinação do capital de
giro, necessidade de capital de giro (NGK),
movimento de caixa, fluxo de caixa, contas a pagar e
a receber, prazo médio de venda e atraso médio de
recebimento, definição e cálculo de índices e
percentuais, demonstrativo de resultados, balanço,
impostos, exercícios vivenciais, simulações,
dinâmicas, estudos de cases. |
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Definição da
função e sistemas da empresa, organograma,
fluxograma, sistematização, normatização, relações
interpessoais, pirâmide das Necessidades de Maslow,
fatores higiênicos e motivacionais de Hezsberg,
conceitos e comportamentos de empreendedor, estilo
de liderança x e y, planejamento (estratégico,
tático e operacional), meta, plano de ação e
controle, definição de gerência, comportamentos do
gerente, liderança, comunicação, relatórios para
gestão, exercícios vivenciais, simulações,
dinâmicas, estudo de cases. |
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Alavancagem dos
lucros com compras, conceitos e comportamentos em
negociações de compra e venda, etapas do processo de
compra, compras programadas, prazos, entrega,
sistema Just in Time, frete CIF e FOB, impostos
embutidos (IPI, ICMS e substituição tributária),
influência dos impostos e do frete no preço do
produto, conceitos de parceria com fornecedores,
regras para definição de bons fornecedores,
controles de estoque, definição e cálculo de estoque
máximo e mínimo, giro de estoque, custo financeiro
do estoque, curva abc, exercícios vivenciais,
simulações, dinâmicas e estudo de cases. |
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O que é?
Definição, plano de marketing (como fazê-lo, para
que serve, plano de ação e controle), gestão de
mercado, comportamentos do cliente, fatores sociais,
psicológicos, culturais, fatores que definem
necessidade de mercado (análise ambiental, ameaças e
oportunidades, pontos fortes e fracos em relação a
concorrência, ciclo do produto, matriz de portfólio,
4as, 4ps, layout, papel da agência de publicidade,
definição e passos da publicidade, pesquisa de
mercado, peças publicitárias, comportamento do
empreendedor nas vendas, contratação de vendedores
(critérios de seleção e treinamento), ensaios de
situações de mercado, exercícios vivenciais,
dinâmicas e estudos de cases. |
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O que é? Definição
de planejamento estratégico (P.E.), layout do P.E.,
fluxograma do P.E., diagnóstico estratégico, roteiro
para elaboração e implementação do P.E., perfil de
empresa, perfil de negócio, análise ambiental
interna e externa, missão e negócio da empresa,
análise de cenários, análise das vantagens
competitivas, projetos e planos específicos,
implementação, avaliação e ações corretivas, ensaios
de situações de mercado, exercícios vivenciais,
dinâmicas e estudos de cases. |
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